Vista Equipo: Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP

Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP

El conocimiento, se ha convertido en un arma en el actual mundo globalizado, que permite la creación de valor en las organizaciones; para su gestión en varias empresas a nivel mundial se han creado centros de formación internos, conocidos como Universidades Corporativas, estas pretenden desarroll...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autor Principal:	Leiva Iturralde, María Fernanda
Otros Autores:	Pérez, Elizabeth, dir.
Formato:	Tesis de Maestría
Publicado:	Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador 2013
Materias:	GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CAPITAL INTELECTUAL RECURSOS HUMANOS CAPACITACIÓN DE EMPLEADOS ESTUDIOS DE CASOS
Acceso en línea:	http://hdl.handle.net/10644/3272
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

id	ir-10644-3272
recordtype	dspace
spelling	ir-10644-32722017-11-08T19:53:39Z Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP Leiva Iturralde, María Fernanda Pérez, Elizabeth, dir. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CAPITAL INTELECTUAL RECURSOS HUMANOS CAPACITACIÓN DE EMPLEADOS ESTUDIOS DE CASOS El conocimiento, se ha convertido en un arma en el actual mundo globalizado, que permite la creación de valor en las organizaciones; para su gestión en varias empresas a nivel mundial se han creado centros de formación internos, conocidos como Universidades Corporativas, estas pretenden desarrollar perfiles profesionales y unificar la cultura corporativa, alineándose a la estrategia como una necesidad de desarrollo y expansión. En este trabajo, se propone la creación de la Universidad Corporativa de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP, como una herramienta de desarrollo integral del talento humano que alineará los procesos de capacitación y formación con los perfiles profesionales y la estrategia empresarial. En el primer capítulo, se estudia la definición de una universidad corporativa como estrategia de gestión del conocimiento y los lineamientos para su diseño e implementación. En el segundo capítulo, se diseña el modelo de gestión de la Universidad Corporativa de CNT EP, así como las normativas para su funcionamiento. Se presenta dos casos prácticos, de diseño de perfiles profesionales y su malla curricular. Finalmente en el tercer capítulo se identifican los principales aportes y desafíos en el diseño e implementación de la Universidad Corporativa de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP. 2013-06-07T14:52:05Z 2013-06-07T14:52:05Z 2012 masterThesis Leiva Iturralde, María Fernanda. Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP. Quito, 2012, 89 p. Tesis (Maestría en Desarrollo del Talento Humano). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión. T-1193 http://hdl.handle.net/10644/3272 spa openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ application/pdf ECUADOR Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
institution	ANDINA
collection	Repositorio UASB
universidades	ANDINA
language
format	Tesis de Maestría
topic	GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CAPITAL INTELECTUAL RECURSOS HUMANOS CAPACITACIÓN DE EMPLEADOS ESTUDIOS DE CASOS
spellingShingle	GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CAPITAL INTELECTUAL RECURSOS HUMANOS CAPACITACIÓN DE EMPLEADOS ESTUDIOS DE CASOS Leiva Iturralde, María Fernanda Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP
description	El conocimiento, se ha convertido en un arma en el actual mundo globalizado, que permite la creación de valor en las organizaciones; para su gestión en varias empresas a nivel mundial se han creado centros de formación internos, conocidos como Universidades Corporativas, estas pretenden desarrollar perfiles profesionales y unificar la cultura corporativa, alineándose a la estrategia como una necesidad de desarrollo y expansión. En este trabajo, se propone la creación de la Universidad Corporativa de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP, como una herramienta de desarrollo integral del talento humano que alineará los procesos de capacitación y formación con los perfiles profesionales y la estrategia empresarial. En el primer capítulo, se estudia la definición de una universidad corporativa como estrategia de gestión del conocimiento y los lineamientos para su diseño e implementación. En el segundo capítulo, se diseña el modelo de gestión de la Universidad Corporativa de CNT EP, así como las normativas para su funcionamiento. Se presenta dos casos prácticos, de diseño de perfiles profesionales y su malla curricular. Finalmente en el tercer capítulo se identifican los principales aportes y desafíos en el diseño e implementación de la Universidad Corporativa de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP.
author2	Pérez, Elizabeth, dir.
author_facet	Pérez, Elizabeth, dir. Leiva Iturralde, María Fernanda
author	Leiva Iturralde, María Fernanda
author_sort	Leiva Iturralde, María Fernanda
title	Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP
title_short	Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP
title_full	Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP
title_fullStr	Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP
title_full_unstemmed	Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP
title_sort	universidades corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso cnt ep
publisher	Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
publishDate	2013
url	http://hdl.handle.net/10644/3272
_version_	1634935837220143104
score	11,871979

Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP

Ejemplares similares