Universidades Corporativas: aportes y desafíos en una empresa ecuatoriana caso CNT EP
El conocimiento, se ha convertido en un arma en el actual mundo globalizado, que permite la creación de valor en las organizaciones; para su gestión en varias empresas a nivel mundial se han creado centros de formación internos, conocidos como Universidades Corporativas, estas pretenden desarroll...
Guardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Publicado: |
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
2013
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10644/3272 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | El conocimiento, se ha convertido en un arma en el actual mundo globalizado,
que permite la creación de valor en las organizaciones; para su gestión en
varias empresas a nivel mundial se han creado centros de formación internos,
conocidos como Universidades Corporativas, estas pretenden desarrollar
perfiles profesionales y unificar la cultura corporativa, alineándose a la
estrategia como una necesidad de desarrollo y expansión.
En este trabajo, se propone la creación de la Universidad Corporativa de la
Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP, como una herramienta
de desarrollo integral del talento humano que alineará los procesos de
capacitación y formación con los perfiles profesionales y la estrategia
empresarial.
En el primer capítulo, se estudia la definición de una universidad corporativa
como estrategia de gestión del conocimiento y los lineamientos para su diseño
e implementación.
En el segundo capítulo, se diseña el modelo de gestión de la Universidad
Corporativa de CNT EP, así como las normativas para su funcionamiento. Se
presenta dos casos prácticos, de diseño de perfiles profesionales y su malla
curricular.
Finalmente en el tercer capítulo se identifican los principales aportes y desafíos
en el diseño e implementación de la Universidad Corporativa de la Corporación
Nacional de Telecomunicaciones CNT EP. |
|---|